Diagnóstico Organizacional Basado en Datos:
Este diagnóstico permite comprender cómo está funcionando la organización y detectar riesgos y oportunidades de mejora.
- Interpretamos la organización desde la estrategia del negocio.
- Análisis de estructura organizacional
- Evaluación de prácticas de gestión de personas
- Identificación de brechas organizacionales
- Visualización y análisis de datos organizacionales
- Recomendaciones estratégicas y plan de acción
Consultoría Organizacional
Apoyamos a las organizaciones en desafíos específicos de gestión de personas y desarrollo organizacional.
- Diseño de estructura organizacional
- Definición y levantamiento de perfiles de cargo
- Capacitaciones organizacionales
- Asesorías estratégicas en gestión de personas
- Implementación de políticas de HR
- Gestión de talento en base al calce de perfil
- Mapeo de criticidad de cargos
Estrategia de Compensación Basada en mercado
Utilizamos un Benchmark salarial para analizar comparativamente las compensaciones, lo que permite posicionar competitivamente los cargos dentro del mercado.
- Diseño de política salarial diferenciada por cargo o criticidad
- Posicionamiento salarial frente a mercado (definición de percentil)
- Definición y gestión de bandas salariales
- Análisis de equidad interna
- Simulaciones de ajustes por concepto salarial
Diagnóstico de Estructura según Mercado
Análisis comparativo que permite evaluar la estructura organizacional frente a referentes de mercado, facilitando decisiones sobre dotación, líneas de carrera y políticas de compensación.
- Análisis comparativo de dotación
- Evaluación de niveles, roles y líneas de carrera
- Comparación de estructuras organizacionales
- Análisis comparativo de políticas salariales y su relación con la estructura organizacional
Reclutamiento y Selección
Proceso integral para atraer, evaluar y seleccionar candidatos que cumplen los requisitos del puesto y se alinean con la cultura organizacional, optimizando tiempos de contratación y la calidad de las incorporaciones.
- Definición de perfil y estrategia de atracción.
- Filtrado y evaluación de competencias y ajuste cultural.
- Selección final, negociación y cierre de la incorporación.